一是抓业务水平，打造“高效执法”。全面落实党风廉政首问责任制度和责任追究制度，结合绩效考评和政风行风评议，实行“业务学习每周一讲、执法文书每月一查、执法情况每季一评、法律知识每年一赛”，定期考核与奖罚，督促各位安监干部认真学习掌握相关法律、法规、规章和标准等知识，使人人既精通法律法规又掌握专业技术，做到依法执法、高效执法，切实增强廉政自我防范和自我约束意识。二是抓作风建设，打造“服务执法”。牢固树立服务宗旨，推行局领导和科级干部企业（项目）联系点制度，采取“关口前移、重心下移、靠前服务”工作模式，建立起服务安全监管模式，实施定期回访制度，组织安全生产专家主动深入重点企业、项目查隐患、抓整改、定措施，赠送大量的安全书籍、光盘，在执法或检查过程中，对于一般性安全隐患，实行“首查不罚”，并通过提供咨询服务等手段，督促企业落实安全隐患整改工作。三是抓制度建设，打造“规范执法”。针对排查出的重点岗位和关键环节存在的廉政风险，对已建立的廉政风险防控制度进行了系统梳理，出台了《规范行政确认、行政强制、自由裁量权工作手册》，切实加强了对权力运行和重点部位、重点环节、重点岗位的有效防控，形成了相互适应、相互牵制、相互制约的长效机制，进一步完善了执法程序、规范了行政行为。四是抓监督检查，打造“廉政执法”。严格执行廉政建设规定，实行“一岗双责”，推行干部廉政谈话、诫勉谈话、廉政承诺、民主生活会、述职述廉、民主评议、重大事项报告，做到措施具体、监督到位，坚决杜绝人情案、以权谋私及吃拿卡要等不良现象的发生，努力打造一支公正廉洁、业务精通、纪律严明、作风优良的队伍，促进全市安全生产监管事业的健康发展。（翁重磊）